KENHDAUTU phối hợp với John&Partners, Base.vn tổ chức hội thảo trực tuyến về doanh nghiệp số

KENHDAUTU phối hợp với John&Partners, Base.vn tổ chức hội thảo trực tuyến về doanh nghiệp số
Cùng Kenhdautu xem qua bài viết này!

Chuyển đổi số là cuộc cách mạng cho phép doanh nghiệp bỏ qua từng bước phát triển theo truyền thống để tạo ra các bước đột phá ngoạn mục. Tuy nhiên, nếu đi quá nhanh, doanh nghiệp sẽ bị sốc, còn nếu quá chậm thì đối thủ sẽ vượt lên. Không ít doanh nghiệp dẫn đầu đã từng phải trả giá không nhỏ cho công cuộc chuyển đổi số dù bỏ ra một số tiền lớn và có cả nhà tư vấn chuyên nghiệp…

Theo khảo sát năm 2018 của IDC, chuyển đổi số (digital transformation) đang trở thành chiến lược tại các doanh nghiệp, tổ chức trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Gần 90% doanh nghiệp đã bắt đầu chuyển đổi số với các bước khác nhau từ tìm hiểu, nghiên cứu, cho tới bắt đầu triển khai, thực hiện. Hơn 30% lãnh đạo doanh nghiệp được khảo sát xem chuyển đổi số là vấn đề sống còn, xác nhận hiệu quả trên nhiều khía cạnh như thấu hiểu khách hàng, tăng năng suất lao động, tăng tốc sáng tạo…

Tuy nhiên, theo thống kê trên thế giới, tỷ lệ chuyển đổi số thất bại đang ở quy mô 70%. Thất bại thường gặp phải là ngay khi bắt đầu làm mà không có đủ điều kiện để bắt đầu. Hơn lúc nào hết, dịch Covid-19 là giai đoạn “thử lửa”, đòn bẩy sống còn để các doanh nghiệp đánh giá về hiện trạng chuyển đổi số của chính mình. Giai đoạn cách ly toàn xã hội cũng đòi hỏi hơn bao giờ hết về hiệu quả của việc áp dụng chuyển đổi số cho mô hình làm việc tại nhà…

Vậy bản chất chuyển đổi số là gì? Sai lầm cơ bản nào mà doanh nghiệp đang mắc phải? Những trụ cột nào của chuyển đổi số giúp giải mã thành công cuộc cách mạng này?

Là chuyên gia trong lĩnh vực chuyển đổi số, từng giúp nhiều mô hình doanh nghiệp từ quy mô tập đoàn đến các doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số thành công, sự góp mặt của ba diễn giả dưới những góc nhìn khác nhau hy vọng sẽ mang lại cho doanh nghiệp nhiều kinh nghiệm thực tiễn giúp doanh nghiệp có thể ứng dụng ngay được

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa – Giám đốc Trung tâm Khoa học tư duy CTS (Bộ Khoa học công nghệ), nguyên Giám đốc chiến lược Tập đoàn FPT và Phó chủ tịch Hội đồng Chiến lược Tập đoàn VNPT. Năm 1997, trong vai trò Phó giám đốc Tập đoàn Schneider Electric (Pháp), ông đã soạn thảo bộ quy trình công nghiệp trong dây chuyền sản xuất, và được tập đoàn Scheneider chọn làm quy trình mẫu để huấn luyện cho các nhà máy vệ tinh trên thế giới. 

TheLEADER phối hợp với John& Partners, Base.vn tổ chức hội thảo trực tuyến về doanh nghiệp số
Chuyên gia chiến lược Nguyễn Hữu Thái Hòa

Sau 13 năm gắn bó với Schneider Electric, ông trở về Việt Nam với khát vọng xuyên qua chuỗi giá trị phát triển của các tập đoàn lớn toàn cầu thế giới, làm sao giúp các doanh nghiệp Việt hiện thực hoá giấc mơ toàn cầu. Gắn bó với FPT trong nửa thập kỷ trong vai trò giám đốc chiến lược, ông Hoà cho biết sứ mệnh của mình về cơ bản đã hoàn thành, lộ trình chiến lược cho FPT nói riêng và bức tranh cho ngành công nghệ thông tin nói chung đã sáng tỏ.

Quyết định đầu quân cho VNPT, một tập đoàn nhà nước thực sự là một trải nghiệm thú vị, bởi theo ông, VNPT là ngọn cờ đầu, phải lãnh trọng trách trong cuộc cách mạng lần thứ 4 này. Kỷ nguyên số và quyền lực của giải pháp thông minh, của CNTT là tuyệt đối quan trọng cho Việt Nam có thể bắt kịp chuyến tàu cuối cùng hội nhập thế giới văn minh.

Tiến sĩ Ngô Công Trường, sáng lập và Giám đốc chuyên môn CTCP Tư vấn và giáo dục John&Partners, chuyên gia tư vấn tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp – OE Master Black Belt, Giám đốc Hiệp hội chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam. Ông là chuyên gia về phát triển hệ thống quản trị doanh nghiệp Operational Excellence, Lean, TPM, TQM, 5S, Kaizen, Tiết kiệm hiệu quả, Six Sigma, ISO, GMP, HACCP,…

TheLEADER phối hợp với John& Partners, Base.vn tổ chức hội thảo trực tuyến về doanh nghiệp số 1
TS. Ngô Công Trường

Ông có bề dày kinh nghiệm về quản trị doanh nghiệp trong các tập đoàn đa quốc gia, huấn luyện viên cao cấp và chuyên gia tư vấn về lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp. Tác phẩm tiêu biểu của ông đã xuất bản là “Kiến giết voi”, “Khởi nghiệp thông minh – SmartUp”, “Hành trình khởi nghiệp – Startup Journey”.

Ông Trần Viển, đồng sáng lập, Giám đốc khu vực phía Nam Base.vn. Với sứ mệnh xây dựng một nền tảng mở và thông minh, công nghệ hoàn chỉnh giúp các doanh nghiệp phát triển đột phá, đội ngũ sáng tạo của Base đã tạo dựng Base.vn, một nền tảng quản trị doanh nghiệp phổ biến tại Việt Nam đang được tin dùng bởi hơn 5.000 doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Hầu hết các doanh nghiệp dẫn đầu thị trường và các công ty tăng trưởng nhanh đang dùng một trong số các sản phẩm của Base như Vin Group, ACB bank, Sacombank, Decathlon….

TheLEADER phối hợp với John& Partners, Base.vn tổ chức hội thảo trực tuyến về doanh nghiệp số 2
Chuyên gia Trần Văn Viển

Với mong muốn tạo dựng một cuộc thảo luận mở giữa doanh nhân, nhà quản lý với các chuyên gia về cuộc cách mạng của Data, để phục vụ cho việc thay đổi mô hình kinh doanh, nâng cấp con người, hệ thống… KENHDAUTU đã phối hợp với các đơn vị đồng hành với tốc độ nhanh nhất có thể, trong tinh thần vì cộng đồng doanh nghiệp, nhằm đưa đến cho doanh nghiệp những thông tin hữu ích nhất qua diễn đàn “Doanh nghiệp số – Giải pháp tình thế hay xu hướng tất yếu?”

Mời các doanh nhân, nhà quản lý cùng quý vị khán giả của KENHDAUTU cùng tham gia buổi thảo luận mở này, để mỗi người sẽ tìm ra câu trả lời riêng cho chính doanh nghiệp mình.

Hội thảo trực tuyến: “Doanh nghiệp số – Giải pháp tình thế hay Xu hướng tất yếu?”

Từ 10h00 đến 11h30 thứ 5, ngày 16/4/2020

Tại Zoom meeting

Đăng ký tham gia tại đây

[Kenhdautu .com .vn] Tổng hợp từ KENHDAUTU

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *